天道聚财智 平和促发展
2022年8月8日，在这个平凡又不平凡的日子，天平蓄能驿站开张了。
如何让天平员工吃得安全、吃得健康、吃得便捷，一直是集团领导挂在心里的大事，特别是疫情以来，周边餐饮经营困难纷纷歇业，解决员工吃饭难更是迫在眉睫。在拱墅区妇联和街道领导的关心支持下，在集团领导层的大力推动下，天平蓄能驿站终于闪亮登场。
天地“粮”心，平凡珍食。开张第一天，人员爆满，我们天平人很有素质地排队、等待，大家纷纷建言献策，言谈举止间，我们感受到天平人拥有的美好品德，正如我们提倡的企业食堂文化—–天地“粮”心，平凡珍食。
天平蓄能驿站能够赶在今天这个8.8吉祥日子开张，要感谢默默付出的集团综合管理部全体员工，特别是“徐爸爸”徐青，连续两个双休日工作在餐厅，他们利用工作之余加班加点擦拭桌椅、清洗餐具、采购布置就餐设备、环境，只为了天平蓄能驿站顺利开张。万事开头难，今天迈出了第一步，我们期待天平蓄能驿站为全体天平人持续蓄能。
2022年7月31日下午，我司在风景秀丽的莫干山召开了2022半年度工作会议，公司全体中层以上领导及分公司负责人参加了本次会议，集团董事长莅临本次会议并作重要讲话。与会代表踊跃发言，为公司发展建言献策，会议取得圆满成功。
首先，各部门及分公司负责人汇报了上半年工作情况与下半年工作计划。
各部门经理、分公司负责人半年度总结汇报
随后，常务副总袁波就投标经营、合同管理、档案管理、分公司管理下一阶段如何更好开展工作，进行了介绍。
常务副总袁波发言
总工程师傅龙财针对公司质量控制中常见易犯的问题进行了梳理总结，并给出专业的管理建议，干货满满，大家都表示受益匪浅。他强调公司所有人员要及时学习政策文件，提高沟通能力，提高质量意识，才能为将来打造一个更好的平台。
总工程师傅龙财发言
总经理温运福听完大家的工作汇报，他热情洋溢的肯定了大家的工作成绩，他深切地感受到大家都有一股不达目标誓不停歇的干劲，非常感动。他提出三点要求：一、持续提升服务水平。我们要继续急客户所急，想客户所想，做好增值。以真本领创造真价值，以真价值赢得金口碑，以金口碑实现真品牌，成就企业最坚韧强大的生命力和竞争力。二、注重提高站位认识。在下行经济形势面前，企业和个人都应保持清醒的危机意识，同时保有主动应对危机的信心与决心。三、加速培育专精特新。精准选拔、精准扶助、培养一支训练有素、品专兼优的中间骨干力量。打造天平全过程工程咨询团队。
总经理温运福通报半年度经营情况
集团董事长余俊仙参与了此次会议并做出讲话：她首先对所有人的努力表示感谢。回望过去，发现了“1难3亮点”。难：整体没有达到半年的预期目标。经营、开拓、人才都很艰难。亮点一是员工整体精神面貌良好，中层干部稳定，拥有一支可信赖可依靠的职业骨干队伍；亮点二是有部门、分公司超额完成了预期目标，达到了半年度计划，比如湖州分公司、嘉兴分公司、能源化工分公司、 桐庐分公司等。亮点三是项目开拓有创新，比如：宁波分公司李敏。着眼当下，我们要对标国家一流。开拓思路，转变观念，积极主动，强化目标，发挥每个人的主观能动性。立足自身谋长远。坚定信心，攻坚克难，聚焦关键领域。灵活运用，讲究方法，强化沟通，互利共赢。求人不如求己，让自己变得更优秀，自己优秀才能带动别人一起优秀，一起进步。展望未来：相信奋斗必有美好前景。
董事长余俊仙讲话
我们相信，在公司领导团队的引领下，全体员工必定上下一心、奋发向上、开拓创新、顺势而为，努力在新时代续写新篇章、再创新辉煌！
在短暂的团建活动中，我们共同完成了击鼓颠球、不倒森林、水到渠成等一系列的团建活动任务，在寓教于乐的团建活动中受益匪浅。
团队展示
精彩活动瞬间
大家深深体会到：一个团队的成败取决于它是否具备有效的领导力、正确的方法、快速准确的执行力以及互相之间的协作能力。同样，我们在日常工作中，要树立团队意识，从整体出发，发挥自己的最大能力，才能助推天平走向新的台阶。
2022年7月29日，杭州市建设工程造价管理协会党委书记陆开林和副秘书长程建勇莅临我司慰问一线造价人员，向奋战在高温一线的造价人送去防暑降温物品。并颁发了杭州市建设工程造价管理协会《2021年度先进会员单位》、《2022年捐资治沙造林先进单位》两块奖牌。
陆开林书记对一线职工克服高温天气影响坚守在工程现场和岗位上努力工作表示敬佩和慰问，叮嘱职工在炎热的夏季高温作业时，要更科学、更合理地安排好作息，应对高温天气，确保安全工作。
我司一线人员们纷纷表示，感谢市造价协会领导的关心与慰问，大家一定会以更加饱满的工作热情和精神状态，全力投入到工作中去。
感谢上级主管部门对天平的认可，我司会继续加强各项工作，积极参与协会各项活动，为行业发展贡献天平力量。
2022年7月27日上午，天平党委全体党员及员工结合实际，放下手头工作，收看市注会评估行业“红领学堂”暨学习贯彻浙江省第十五次党代会精神培训，深入学习贯彻浙江省第十五次党代会精神，进一步推进“双强”融合发展主题实践，助力注会评估行业高质量发展。
培训伊始，有些党员汇聚公司大会议室或小会议室集中观看，有些党员在旅途中观看，有些党员在工作岗位观看，大家学得很认真，收获颇多。
通过此次第十五次党代会精神培训，我们深刻领会了省第十五次党代会的主题主线、核心要义和精神实质，“两个先行”奋斗目标、“8个高地”具体目标、“5大战略指引、11方面重要遵循”、“五大工作导向”和“10个着力”等主要任务，为浙江未来五年发展指明了奋进的方向和路径。
天平党委将在7月29日下午召开党委扩大会议，继续聆听咸书记从大会现场学习到的重要精神，进一步学习贯彻浙江省第十五次党代会精神，组织各支部认真开展好学习、研讨、主题党日等各项活动，奋力谱写天平高质量发展新篇章，推动浙江省第十五次党代会精神落地生根、开花结果。
为了提升公司员工的专业水平、综合素质。根据公司2022年培训计划精神，我司于2022年7月28日（星期四）14：00在公司10楼会议室举行关于工程量清单编制项目进行经验分享、工程结算审核项目进行经验分享。由总工程师傅龙财主持此次培训会议，项目经理张志英针对工程量清单编制项目进行经验分享、项目经理杜益平针对工程结算审核项目进行经验分享，所有员工参加培训。
培训前，总工程师傅龙财在会上强调了造价工程师是复合型的专业人才，需要技术技能，人文技能，观念技能三者兼备。专业骨干不仅要懂专业，还要懂沟通、懂谈判，并鼓励公司所有人员积极参加省造价站举办的第四届工程造价技能竞赛，从而提升自己的专业技能。
会上，高级项目经理张志英对基本概念及编制依据，工程量清单编制的难点、要点及案例，工程量清单编制的注意事项这三方面进行分享与探讨。用四个案例强调了项目特征描述的重要性，应准确和全面的去描述。项目特征的描述要和图纸一致，如果图纸的做法不清楚要和设计单位沟通，免得漏项或产生歧义。不要凭经验做法自己设计。
高级项目经理杜益平从工程结算概念，结算审核主要关注点，和预算的联系，和决算的区别，结算审核的几种类型，一般项目结算审核主要内容，争议问题的解决这七个方面进行了详细的讲解与探讨。强调对于争议问题，一定要取得结算会议纪要、询问证单等书面依据后计入结算。
最后，总工程师傅龙财对此次会议进行了总结，并肯定了此次培训的圆满成功。他强调，两位高级项目经理今天的培训内容，内容充实，干货满满，所有人员都要好好学习。他表示无论在工作还是生活中，都要努力做到以下四点：一要勤于学习，时刻不忘学习，要树立终身学习的观念；二要善于思考，“学而不思则罔”，仅仅学习而不思考等于什么也没学到；三要勇于实践，牢固树立“重在行动，贵在落实”的观念，要将学习与行动结合起来；四要敢于改变，学以致用，只有改变才会提升自己。
此次培训获得了大家的一致好评，达到了预期的效果。大家认为培训内容有针对性、受益匪浅，纷纷表示将加强学习专业知识，努力做一名业务精湛的造价人。