为了提升公司员工的专业水平、综合素质。根据公司2022年培训计划精神，我司于2022年7月28日（星期四）14：00在公司10楼会议室举行关于工程量清单编制项目进行经验分享、工程结算审核项目进行经验分享。由总工程师傅龙财主持此次培训会议，项目经理张志英针对工程量清单编制项目进行经验分享、项目经理杜益平针对工程结算审核项目进行经验分享，所有员工参加培训。

        培训前，总工程师傅龙财在会上强调了造价工程师是复合型的专业人才，需要技术技能，人文技能，观念技能三者兼备。专业骨干不仅要懂专业，还要懂沟通、懂谈判，并鼓励公司所有人员积极参加省造价站举办的第四届工程造价技能竞赛，从而提升自己的专业技能。

        会上，高级项目经理张志英对基本概念及编制依据，工程量清单编制的难点、要点及案例，工程量清单编制的注意事项这三方面进行分享与探讨。用四个案例强调了项目特征描述的重要性，应准确和全面的去描述。项目特征的描述要和图纸一致，如果图纸的做法不清楚要和设计单位沟通，免得漏项或产生歧义。不要凭经验做法自己设计。

        高级项目经理杜益平从工程结算概念，结算审核主要关注点，和预算的联系，和决算的区别，结算审核的几种类型，一般项目结算审核主要内容，争议问题的解决这七个方面进行了详细的讲解与探讨。强调对于争议问题，一定要取得结算会议纪要、询问证单等书面依据后计入结算。

        最后，总工程师傅龙财对此次会议进行了总结，并肯定了此次培训的圆满成功。他强调，两位高级项目经理今天的培训内容，内容充实，干货满满，所有人员都要好好学习。他表示无论在工作还是生活中，都要努力做到以下四点：一要勤于学习，时刻不忘学习，要树立终身学习的观念；二要善于思考，“学而不思则罔”，仅仅学习而不思考等于什么也没学到；三要勇于实践，牢固树立“重在行动，贵在落实”的观念，要将学习与行动结合起来；四要敢于改变，学以致用，只有改变才会提升自己。

        此次培训获得了大家的一致好评，达到了预期的效果。大家认为培训内容有针对性、受益匪浅，纷纷表示将加强学习专业知识，努力做一名业务精湛的造价人。