天平投资公司2022半年度工作会议暨团建拓展活动圆满举办

2022年7月31日下午，我司在风景秀丽的莫干山召开了2022半年度工作会议，公司全体中层以上领导及分公司负责人参加了本次会议，集团董事长莅临本次会议并作重要讲话。与会代表踊跃发言，为公司发展建言献策，会议取得圆满成功。

首先，各部门及分公司负责人汇报了上半年工作情况与下半年工作计划。

各部门经理、分公司负责人半年度总结汇报

随后，常务副总袁波就投标经营、合同管理、档案管理、分公司管理下一阶段如何更好开展工作，进行了介绍。

常务副总袁波发言

总工程师傅龙财针对公司质量控制中常见易犯的问题进行了梳理总结，并给出专业的管理建议，干货满满，大家都表示受益匪浅。他强调公司所有人员要及时学习政策文件，提高沟通能力，提高质量意识，才能为将来打造一个更好的平台。

总工程师傅龙财发言

总经理温运福听完大家的工作汇报，他热情洋溢的肯定了大家的工作成绩，他深切地感受到大家都有一股不达目标誓不停歇的干劲，非常感动。他提出三点要求：一、持续提升服务水平。我们要继续急客户所急，想客户所想，做好增值。以真本领创造真价值，以真价值赢得金口碑，以金口碑实现真品牌，成就企业最坚韧强大的生命力和竞争力。二、注重提高站位认识。在下行经济形势面前，企业和个人都应保持清醒的危机意识，同时保有主动应对危机的信心与决心。三、加速培育专精特新。精准选拔、精准扶助、培养一支训练有素、品专兼优的中间骨干力量。打造天平全过程工程咨询团队。

总经理温运福通报半年度经营情况

集团董事长余俊仙参与了此次会议并做出讲话：她首先对所有人的努力表示感谢。回望过去，发现了“1难3亮点”。难：整体没有达到半年的预期目标。经营、开拓、人才都很艰难。亮点一是员工整体精神面貌良好，中层干部稳定，拥有一支可信赖可依靠的职业骨干队伍；亮点二是有部门、分公司超额完成了预期目标，达到了半年度计划，比如湖州分公司、嘉兴分公司、能源化工分公司、桐庐分公司等。亮点三是项目开拓有创新，比如：宁波分公司李敏。着眼当下，我们要对标国家一流。开拓思路，转变观念，积极主动，强化目标，发挥每个人的主观能动性。立足自身谋长远。坚定信心，攻坚克难，聚焦关键领域。灵活运用，讲究方法，强化沟通，互利共赢。求人不如求己，让自己变得更优秀，自己优秀才能带动别人一起优秀，一起进步。展望未来：相信奋斗必有美好前景。