天道聚财智 平和促发展
继我公司被评选为“北仑区2020年度政府投资项目优秀协审单位”后再度被评选为“北仑区2021年度政府投资项目优秀协审单位”！我司员工荣其彬再度获得“北仑区政府投资项目评审中心2021年度优秀协审人员”称号！
我司长期从事北仑区政府投资项目评审中心协审业务，以人为本，服务社会为宗旨；质量至上，严谨高效为方针；认真负责，执行有力为原则，竭诚为客户提供全方位的服务。
企业荣誉来之不易，连续荣誉更是锦上添花！我们将珍惜荣誉、再接再厉，继续为北仑区政府投资项目协审做出更大贡献。
5月23日下午，浙江省建设工程造价管理总站站长游劲秋、副站长李萍，办公室主任陈奎、市场监管室主任谢含、副主任陈波一行赴我司考察调研并开展深入交流。集团董事长余俊仙、党委书记咸天行、投资公司总经理温运福、常务副总经理袁波、副总经理黄曙明、副总工程师何颖等代表公司全程接待了考察组一行。
总经理温运福邀请调研组参观企业办公区域
董事长余俊仙对浙江省造价站领导们的到来表示热烈欢迎，并向到会人员介绍了天平的发展历程、组织架构等。
党委书记咸天行介绍了天平党建的发展历程，从2004年天平党支部的成立到目前天平党委的100多名党员，表示党建就是生产力。
总经理温运福向到会人员详细介绍了人员结构、资质荣誉、文化建设、业务业绩、前景展望等。他讲到公司成立20多年来立足造价咨询主业，坚持党建引领，坚持以人为本，坚持高质量发展的理念。他提出，今后将不断努力，满足全过程工程咨询服务高品质需求、匹配综合化咨询服务产品供给、利用新理念和新工具推动造价咨询产品结构升级、实现工程造价控制的数据化管理。
省造价管理总站站长游劲秋对天平近几年发展取得的成绩表示肯定，对公司坚持高质量发展表示赞赏。他指出，要继续坚持党建引领，充分发挥党建在企业发展中的作用。并鼓励我公司紧跟政策发展，注重全过程工程咨询业务开展，加快推进业务多元化，不断提高业务水平与能力，争取继续走在前列。
座谈会期间，大家就工程造价咨询企业如何在全过程工程咨询服务方式中发挥专业优势、电子档案的管理及造价数据库的建立等方面进行了广泛的交流。
未来，天平将进一步拓宽职能领域，提升业务水平。正视压力、深入改革，以加强自身建设为目标，不断提升企业综合实力，为造价行业发展再谋新篇贡献力量。
今天上午，天平党委书记咸天行及党委委员、团委书记及副书记、青年团员等通过现场会议、网络、手机等不同形式收看庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会活动直播，在场团员们认真学习了习近平总书记重要讲话精神，作为下一阶段“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题教育实践活动的主要内容，贯彻落实到各项工作中。
习近平总书记发表重要讲话，对共青团提出四点殷切期望：第一，坚持为党育人，始终成为引领中国青年思想进步的政治学校；第二，自觉担当尽责，始终成为组织中国青年永久奋斗的先锋力量；第三，心系广大青年，始终成为党联系青年最为牢固的桥梁纽带；第四，勇于自我革命，始终成为紧跟党走在时代前列的先进组织。
“青年是整个社会力量中最积极、最有生气的力量”。 天平团委要以习近平同志为核心的党中央着力发挥共青团的重要作用，团结带领广大天平青年以永不懈怠的精神状态、永不停滞的前进姿态，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
每一个踏实的脚印都记载着天平人的智慧与汗水，每一份收获都源于全体天平人的齐心协力、共同奋斗；每一份成绩的取得都承载着天平的信念与梦想！
我司将珍惜荣誉，继续拼搏，不断创新、丰富服务范围和服务模式，竭诚为广大客户提供更加高质、高效的专业化服务。
未来，天平将在工程咨询领域寻求更多的发展、交流与合作机会，升级业务类型，开启天平咨询的新时代！
2022年3月5日下午，为期3天的“百年天平·茗星初露”咨询企业人才专业赋能特训营圆满结束。
在企业经营中，人才成为企业之间差异化竞争的焦点，也是企业核心竞争力。人才的竞争日益成为企业竞争的关键。为应对造价咨询企业对核心人才需求日趋激烈的竞争局面，天平从长远利益出发培养自身的核心人才队伍，以“纳德才兼备之士，育敬业忠企之人，塑勤学进取风气”为理念，持续保持我司的核心竞争力和可持续性。发展工程造价人才是公司回归主业、公司发展、狠抓成本管控、人才培养的需要。
2022年3月3日-3月5日，我司安排工程造价从业员工参加为期三天的“百年天平,茗星初露”造价咨询企业员工人才特训营活动。此次培训的目的是帮助员工及时了解工程造价行业发展动态、扎实自身专业知识、熟练运用造价工具软件、提升业务水平。
为此，聘请品茗高级讲师为我们特别制定的课程亮点:
1、工程造价行业发展之大变革+专业基础知识+案例解析，全方位提升企业人才能力。
2、把学到的理论通过实践演练，达到从“听”到“会”的效果，帮助员工从知识的接受者转变为问题的解决者。
3、专业教学团队∶讲师+班主任+副班主任+观察员，全程督学，实时跟进学习情况，训后跟踪反馈。
该课程采用线下培训模式，集中训练巩固和实践，通过测、学、练、评的学习方式围绕造价业务核心能力模块开展体系化学习,最终帮助学员由“被动接受”到“实践应用”,达到从“听”到“会”的效果。
开训前，总经理温运福做培训动员
本次内训时间紧迫，内容丰富，专业涵盖全面。为此提出3点建议：
一、遵守班级的管理规定，每位参训人员都要遵守纪律，服从安排，发挥各自的优势，帮助所在的团队获得优异的成绩；
二、希望大家以空杯心态清零自己，积极认真的汲取培训中各方面知识和技能，达到以学益智、以学修身、以学增才、以学提能的目的;
三、大家要踊跃发言，接受压力与挑战，团队游戏中要心往一处想，劲儿往一处使，充分挑战自己，历练自己，超越自己。
希望通过这次内训，让大家养成主动学习，积极钻研，今后要形成自己学、集中学，请进来、送出去相结合的方式，在最短的时间，打牢专业基础，寻找更快的突破。希望大家通过本次培训后能学有所成、学有所获、学有所悟、更要学有所用。为公司下一步的经营计划和人才队伍的建立打下基础。不断提升业务技能、强化队伍建设。
为期三天的培训中，大家认真学习、踊跃发言、热烈讨论，并对老师介绍的诸多理论、案例和方法感同身受。
5个组介绍各自的队名及口号
优秀个人奖名单：
第一名 敖易
第二名 徐自亮
第三名 王亦帆
培训结束后，员工们纷纷表示，感谢公司提供的这次学习机会，通过此次培训大大提高了对各专业造价原理、流程及实际操作技能的提升。为业主提供更加优质高效的服务奠定了良好的基础，愿共同携手开创天平更加美好的未来。