转身换位 知行合一 勇创实绩

—–新员工培训侧记

        2017年6月12日，由集团总师办组织的2017年新员工培训在10楼培训厅召开，培训由傅龙财总工主持，天平集团余俊仙董事长莅会作动员讲话。

        余董事长向新员工简要介绍了天平创业和发展历程，帮助大家对天平树立天平文化理念，牢记天平宗旨，扎根天平。并向新员工提出了三点殷切希望和要求，一是要独立思考，善于职业学习；二是要换位思考，进入工作角色；三是培养大局意识，核心意识，长远意识，把个人的职业规划、事业发展和打造百年天平结合起来，共创美好未来！

        培训会上，24名新员工依次自我介绍后，总师办何工详细讲解了项目操作规定、公司内部流程表填写注意要点，从合同处理到项目基本情况表的填写，从质量控制流程单到专业质量自查记录表，还有报告的模板字体要求。

        总师办王工介绍报告归档工作，指出完整的档案应该由工程造价咨询报告书、发文稿纸、流程表、校审记录表、计算稿、咨询依据文件、造价咨询合同等部分组成。

        傅总工就工作成果质量检查标准指出五个注意要点：一要确保工程量清单编制规范；二是取费符合规定；三是分部分项 和措施项目造价合理；四是编制说明完整；五是总造价偏差的情况，审与编都要明确合同，投标文件，计价方式。最后，傅工对新员工们提出了四点工作建议，要不断学习（学习定额，学习计价规范，学习BIM,PPP）；要培养好的工作习惯；要提升综合能力；要少抱怨，加强团队意识。

        通过此次系统的培训，各位新员工对自己的工作有了更明确的方向，坚定了信心，希望作天平人，开天平花，创天平业，共圆天平梦！

                                        （清单部  赵依婷供稿）